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长达一米四以上的舟山带鱼，20厘米的香格里拉超等松茸，30年以上的野山参⋯⋯多款珍稀珍品农特产亮相京东采销直播间kaiyun体育全站app入口登录，激励高出20万东谈主次围不雅，让特点农产物的魔力透顶“出圈”。这是本年京东超市农特产购物节中的一个法子。除此除外，五常大米、宿迁霸王蟹、会理突尼斯软籽石榴、福建琯溪蜜柚、武夷山茶叶、陕西猕猴桃等优质农产物也纷纷登陆农特产节，通过百亿补贴和产地直采等举措，以好品性、廉价钱走进千门万户。

贵寓显现，本届农特产节是京东超市有史以来掩盖商品数最多、商家最多、补贴力度最大、玩法最多的一次助农盛宴。京东超市插足30亿元补贴，让消耗者不错买到“又好又低廉”的农特产，掩盖生鲜、粮油、茶叶等超600个农产物品类，数百万商品、近万商家。与此同期，本年京东农特产节的成交额同比增长超60%。

本年京东农特产节的火爆并非无意，近日，中国东谈主民大学农业与农村发展学院、可抓续发展高档商议院表情组发布的求教论说了京东十余年来以供应链为基础，用期间与服务鼓吹乡村产业发展的持久坚抓。

求教显现，从2014年京东进入农业产业运转，京东助农步履阅历了三个阶段的深化进阶：依托自己供应链智商助力更多农产物“走出去”的1.0阶段；让更多优质农产物品牌化，成为地标柬帖的2.0阶段；以及长远产业带匡助更多农户已矣增收，进一步助推农业产业发展的3.0阶段。

2025年6月5日，京东崇拜晓示启动“京东优质农产物基地盘算”(以下简称“京东基地盘算”)，凭据盘算，本年京东将长远高出一百个特点农产物产业带，建筑一百万亩京东农产物基地，死力于为消耗者甄选品性优良、价钱实惠、正统保真是农产物，抓续鼓吹农产物热销，助力乡村特点产业已矣高质地发展。对此，中国东谈主民大学农业与农村发展学院、可抓续发展高档商议院表情组对基地盘算的运营模式、助农成果及产业价值等方面进行商议并发布《京东助农3.0步履商议求教》(以下简称求教)。求教商议显现：

●  京东基地盘算以鼓吹农业产业高质地发展为中枢方向，通过构建产物性量更优、售价更具竞争力、农户收益更高的农业发展新模式，已矣产供销多方共赢和产业降本增效，变成“产物性优价低+农户高收益”的良性轮回，为农业当代化注入新的发展能源。

●  京东助农步履的中枢作念法是通过普及举座供应链的效率与收益，使供应链中的每一个法子、每一位协作伙伴都能取得更为可不雅的执行求教。在普及举座供应链效益的基础上，京东在协作过程中还实施了“一降二补”——主动镌汰自己的供应链收益，同期在配送端承担全口径的东谈主员社会保险资本，并在生产端强调品性截止。

●  2025年京东基地盘算总插足瞻望超40亿元，资金涵盖营销推行用度、东谈主力资源资本、流量扶抓盘算及各类补贴策略，将全面用于支抓农业产业链数字化升级与农户可抓续发展。瞻望到2025年底，京东基地将掩盖超100万农户，并盘算用一年的时刻，在寰球建成100个总面积达百万亩的生鲜农产物基地。

●  京东基地协作农户全年总收入瞻望达1000亿元，户均年收入约10万元，权臣高于传统农业模式收入水平；且协作农户平均收入较举座农民平均水平高出20%～30%，突显该模式在普及农民收入中的权臣见效。

●  通过时间赋能、资源对接、市集拓展三大举措，京东基地盘算切实普及农户生产效率与收入水平，农户年均增收瞻望超100亿元，平均每户增收约1万元。农户收入开始愈加丰富千般，除农产物收购款项外，还将取得地盘承包用度、用工薪金及产业链蔓延带来的曲折收益等多元化收入。

●  京东通过镌汰全产业链条上从生产端到销售端多个法子的资本，已矣举座平均资本镌汰约10%，普及农业生产效率与利润空间，鼓吹农业产业变成可抓续发展生态。

●  京东基地盘算通过包销溯源、零问题筛选、抽检入仓、实地验场、云仓直达等运作机制，已矣拓展农户增收渠谈、租值再分派、勾通持久用户价值、以供应链重塑产业链、产供销多方共赢等五大中枢价值。

京东助农三阶段进阶：以供应链为基石的农业产业赋能之路

求教注重分析拆解了京东对农业的深耕：弥远以数智化供应链为中枢驱能源，历经十余年千里淀变成三阶段进阶旅途，通过时间与服务的深度浸透，鼓吹农业产业从基础流畅向高质地生态升级，彰显其 “兼顾生意价值与社会价值”的专有生意模式。

求教显现，京东助农1.0阶段聚焦渠谈掩盖与流畅破局，中枢是依托供应链搭建农产物上行的基础集聚。这一阶段，京东依托其在电商规模深厚的品牌积淀、数亿的年活跃用户群体以及高大的供应链资源，抓续深耕生鲜农产物规模。通过长远挖掘电商与生鲜农产物在流量、数据、运力及物流等方面的协同后劲，构建起全场景增永生态，探索出“电商+农业”的创新旅途。此举不仅丰富了市集供给，更因供应链效率的普及，使更多优质农产物得以触达消耗者。

进入2.0阶段，京东将供应链向农业生产端深度蔓延，开启产业链深耕与品牌化升级进度。这一阶段，京东通过建筑智能供应链中心、引入品控期间等方式，鼓吹农产物从非标品向品牌化产物跳动。举例，在特点农产物产区搭建的智能供应链中心，有用镌汰了农产物损耗率，普及了配送时效；针对场合特点农产物，通过联动政府、龙头企业、协作社等多方主体，激活产地生态资源，培育出多个区域特点农产物品牌。同期，京东通过时间赋能生产法子，如引入大数据指点培植、确立轨范化生产经由，不仅普及了农产物品性厚实性，更匡助农户侧目当然风险与市集风险。

2025年6月，京东启动“优质农产物基地盘算”，是京东助农进入3.0阶段的运转，即产供销共赢生态化阶段。京东依托熟识的供应链体系，整合期间、资金、流量等资源，盘算在寰球建筑百万亩农产物基地。通过源流直采+百亿农补+全链路品控的模式，将供应链智商勾通生产、流畅、销售全链路，破解传统农业“生产者贱卖、消耗者买贵、中间法子暴利”的痛点，变成产物性优价低、农户高收益、消耗增活力的正轮回。贵寓显现，凭据筹备，2025年京东基地盘算总插足超40亿元，掩盖超百万农户，进一步将供应链上风革新为农业产业高质地发展的动能。

五大机制撑抓京东基地盘算，助力农户全年总收入超千亿元

京东基地盘算并非浅薄的“产地直采”，而是掩盖生产－流畅－销售全链路的系统化处理决议，通过五大中枢计制构建可复制的农业产业升级模式，针对性处理行业持久存在的核肉痛点。

求教显现，包销溯源机制是京东破解农产物“保真逆境”的要津举措。针对农特产物市集上多数存在的以次充好、地标假冒等问题，京东优先采用中枢产区优质地块，以高于市集价的收购价与协作企业、农户鉴定“包销保收益”合同，从源流锁定产物正统性。

在处理保真问题的基础上，云仓降本机制进一步压缩流畅法子，促进全产业链降本增效。传统农产物流畅需经过2～3次搬运，每次搬运增多约5%资本，而京东通过“产地云仓”让农产物从生产端径直进入京东仓库，仅需1次搬运，集会寰球仓配集聚的限制化调理，最终已矣产业链资本总体镌汰约10%。

流畅资本镌汰的同期，京东通过双重品控机制筑牢农产物品性防地，确保“质优价低”中的“质优”承诺落地。在生产要津法子均安排专东谈主实地搜检；农产物入库后，实践严于国标的抽检轨范，包括禁用农药“零检出”、每年检测泥土重金属盘算等。这套体系让京东基地产物的品性及格率保抓在99.8%以上，口感、规格等盘算优于同价位产物。

为保险协作持久厚实，京东还确立了零问题纪录机制，在协作初期即筛选具备限制与信誉的企业，通过合同竖立处罚条件的同期，确保协作方取得合理利润，已矣风险共担、利益分享。

通过这五大机制的协同运作，京东基地盘算正在京东助农兴农的谈路上发扬着越来越进攻的作用。东谈主大课题组分析商议以为，京东基地盘算为农业产业带来了以下几个方面的中枢价值：

在优化资本与效率方面，京东通过供应链扁平化创新，有用镌汰了各法子“对皆颗粒度” 的轨制性资本，让物流价值得以充分分享。举例，京东自营零卖用度率仅为10%，这一数据远低于传统商超水平，而这一权臣上风当然传导至农业规模，最终鼓吹产业链举座资本镌汰，为农业产业的高效运转奠定了基础。

在价值分派层面，京东基地盘算对产业链价值进行了再行梳理与分派，将更多收益向生产端的农户与消耗端的消耗者歪斜。这种诊治不仅切实提高了农户的收入水平，让农户在产业发展中取得更多实惠，也为消耗者提供了 “质优价低”的农产物，信得过已矣了“一降二补”的方向：既镌汰了中间流畅资本，又通过收益再分派补贴了农民与消耗者，让产业链两头都能享受到发展红利。

与此同期，京东凭借“质优价低”的产物策略，与消耗者确立起持久厚实的价值勾通，权臣普及了客户黏性。2025年第二季度京东季度活跃用户数同比增长超40%，大商超用户限制已达3亿，其中高复购会员更是孝顺了自营店铺72%的GMV。数据标明，京东通过基地盘算带动了活跃用户数、用户黏性、GMV等运营盘算的多重普及，变成了用户与平台共同成长的良性轮回。

关于产地生态资源与基础依次等 “千里默价值” 被无序分割的行业贫困，京东基地盘算也给出了有用的破解决议。通过构建圆善的生意闭环，京东让原来闲置或未被充分附近的产地生态资源革新为实确切在的经济收益，同期也激活了政府此前投资建筑的基础依次遵守，让这些资源与依次信得过服务于农业产业发展，幸免了资源浮滥与价值损耗。

此外，京东基地盘算还积极培育协作社等新式农业筹备主体，为农户拓宽增收渠谈提供了有劲撑抓。在这一过程中，农户不仅能取得传统的培植、衍生收益，还能通过协作社参与产业单干，取得财产性收益，同期优质农产物也得以已矣 “优价” 销售，进一步鼓吹了农业产业向高质地发展转型，为乡村振兴注入了抓续能源。

数据标明，京东基地盘算正在发扬出权臣的社会效益。2025年京东基地盘算将掩盖超百万农户，协作农户全年总收入达1000亿元，户均年收入约10万元，较寰球农民举座平均水平高出20%～30%。年均增收超100亿元，户均增收约1万元，收入开始涵盖地盘承包费、农产物收购款、务工薪金及产业链曲折收益。

在资本截止方面，京东通过优化从生产端到销售端的系数产业链条，已矣举座平均资本镌汰约10%，这包括采购资本和物流资本的优化，通过减少采购法子和镌汰搬运次数，进一步普及农业生产的效率和利润空间，让消耗者以更低资本享受到优质农产物，变成农户增收、产业增效、消耗增活力的共赢局面。

一地一策赋能农特产业带：五常大米线上份额超50%，会理石榴农收入占比翻番，宿迁霸王蟹产值破84亿

东谈主大课题组对粮油、水产、生果等不同品类案例进行分析商议发现，京东基地盘算在不同农特产物产业带因地制宜，针对各品类痛点推出定制化处理决议，在多个规模打造出以供应链赋能农业产业升级的标杆。

在五常大米产业带，京东针对 “假冒泛滥、流畅资本高、农户收益低” 三大痛点，通过全链路介入已矣破局。京东优先锁定五常中枢产区优质地块，以“包销保收益” 模式与当地企业协作，曲折管制农户培植经由，同期通过时间技巧打造全经由溯源智商，确保培植、生产、销售全链路可溯源，透顶处理 “年产100万吨却有1000万吨在售” 的假冒乱象。

在流畅法子，京东搭建 “产地云仓”，让大米从生产端径直进入京东仓库，仅需1次搬运，大幅镌汰仓储与运输资本；在品控上，不仅每年实地搜检育苗、收割等要津法子，还对入库大米进行基因检测，确保品种为纯 “稻花香 2 号”。

通过这些举措，京东占据五常大米线上订单份额超50%，零卖价比传统渠谈低15%～20%，而协作农民则取得高于当地平均水平的厚实收购价，参与基地盘算的农民成为五常农民中收入最高的群体之一。五常红扬协作社等主体限制权臣扩大，入社农户从53户增至187户，培植面积从900亩扩张至1.3万亩，透顶篡改了当地米企产能满盈、假冒侵权的行业困局。

四川省凉山彝族自治州会理市被誉为“中国石榴之乡”，当地坐褥的软籽石榴糖度高，滋味浓郁甜好意思，是国度地舆标识农产物。但一直以来濒临着流畅损耗高、中间法子占利多、果农收益低的问题，京东以冷链物流和驻场直采为中枢，重构石榴产业链。京东安排买手驻场直采，从源流锁定优质石榴，同期在会理布局产地冷链仓，石榴采摘后径直进入冷库保鲜，经品控分级后分派至销地前置仓，依托京东冷链物流已矣72小时直达消耗者，流畅损耗率也大幅着落。

此外，京东秉承 “一件代发” 模式，减少农产物从产地到销地的中转法子，约束传统流畅中中间法子占60% 产值、生产者仅占30%的花样，让会理石榴果农收入占比从30%普及至67%。在结尾售价上，借助“百亿农补”，会理软籽石榴每斤售价3.99元，较其他渠谈低约11%，既普及果农收益，又让消耗者享受到实惠，鼓吹会理石榴从区域特产成为寰球知名的优质农产物。

在宿迁霸王蟹产业带，京东围绕品牌弱、物流资本高、品性不均的痛点，打造轨范化衍生 +物流保鲜+营销赋能的全链条处理决议。

在衍生端，京东团队全程监测蟹塘水质，指点衍生户使用鱼虾、玉米豆等高卵白饲料，鼓吹蟹塘生态衍生替代传统湖养，同期在投苗、蜕壳等要津期提供期间支抓，镌汰幼蟹赔本率。在物流端，京东在衍生基地布局低温暂存仓，减少蟹塘到物流法子的损耗，同期与物流部门协商空运专项扣头，将单票运脚从50元降至20元以下，已矣48小时寰球投递。在销售端，京东凭据螃蟹规格分渠谈供货(大规格蟹供京东自营、小规格蟹供京喜)，集会 “百亿农补” 让零卖价镌汰5%～10%，同期通过“大闸蟹开捕节” 等营销活动普及 “霸王蟹” 品牌知名度。

这些举措让宿迁霸王蟹年产量达8.41万吨，产值84.67亿元，带动5万余东谈主服务，衍生户2025年瞻望增收30%，品牌到手踏进寰球大闸蟹TOP3，透顶开脱 “有品性无品牌” 的逆境，让 “中国螃蟹之乡” 的好意思誉再行答应盼愿。

求教分析以为，从1.0阶段的拓展渠谈掩盖处理农产物“走出去”问题，到2.0阶段的产业链深耕鼓吹“品牌化升级”，再到3.0阶段的基地盘算构建“产供销共赢生态”kaiyun体育全站app入口登录，京东十余年的助农历程，骨子是数智供应链+重财富插足+社会牵累三者深度和会的实践。这一实践不仅处理了农产物“出村进城”的上层问题，更通过轨范化、品牌化、生态化的翻新，为乡村振兴提供了可复制、可抓续的生意模式。京东不赚快钱、深耕产业的生意价值不雅，既彰显了新式实体企业的社会牵累，也印证了生意价值与社会价值共生的持久目的逻辑，为农业当代化与乡村全面振兴注入了抓续能源。